星 の や 富士が、インバウンド観光客と国内富裕層の双方から熱視線を浴びている。山梨県河口湖町の山腹に静かに佇むこのリゾートは、ただの宿泊施設ではない。富士山という世界遺産を眼前に置き、グランピングという体験様式を日本に根付かせた「場所」として、今や国際的なラグジュアリーホテル市場でも確固たる地位を築いているのだ。じゃらんや一休.comで検索すれば瞬時に満室になるその人気の理由は、一体どこにあるのか。
星野リゾートが手がけるブランド「星のや」の旗艦コンセプトが、ここ河口湖に結実した。富士五湖エリアの豊かな自然と、星野佳路が長年温め続けた「日本のホスピタリティを再定義する」という哲学が交差した場所が、まさに星 の や 富士に他ならない。2016年の開業から約10年が経過した今、施設の進化と2026年の最新動向を詳しく追った。
星のや富士とは何か：河口湖が選ばれた理由
山梨県河口湖町。富士山の北麓に広がる富士五湖エリアは、古くから登山客や観光客が集まる場所だった。だが星野リゾートが着目したのは、単なる観光地としての価値ではなく、「富士山と人間の距離感」だった。河口湖（Kawaguchiko Lake）の湖面に映る逆さ富士、針葉樹の合間から覗く3776メートルの山容——その視覚体験は、他のどの富士五湖拠点でも完全には再現できない。
施設が設けられた標高約1,000メートルの斜面は、夏でも都心より遥かに涼しく、冬は凛とした空気が全身を包む。テントキャビンと呼ばれる宿泊棟は、この急勾配の地形をあえて生かした配置になっており、隣棟の気配もほとんど感じない。プライバシーと自然没入を同時に実現するこの設計思想は、開業当初から建築・ホスピタリティ業界で高い評価を受けてきた。
グランピングの概念を塗り替えた体験設計
グランピング（Glamping）という言葉自体、もはや日本語として定着したと言っていい。しかしその普及に最も貢献した施設として、業界関係者が真っ先に挙げるのは星のや富士だ。「豪華なキャンプ」という安易な解釈を超え、ここが追求してきたのは「アウトドアウェルネス体験」としての深度だった。
朝靄の中で行うフォレストテラピー、薪割り体験、焚き火を囲むクラフトカクテルセッション——こうした体験プログラムは、季節ごとに入れ替わる。2026年版のラインナップでは、富士山の地質を学ぶ「ジオウォーク」や、地元の猟師と歩く「里山の朝トレイル」が新たに加わったと報告されている。単に外に出るのではなく、その土地の生態系や文化にアクセスする。その姿勢こそがグランピングを「体験商品」として一段上に引き上げている理由だ。
ラグジュアリーリゾートホテルとしての側面も抜かりがない。テントキャビン内には薪ストーブ、ホワイトリネン、シャワーブース、ミニバースペースが完備されており、不便さを「楽しむ」のではなく、快適さの中に非日常を重ね合わせる思想が徹底されている。
2026年最新情報：料金・プランの完全解説
これを読んでいる多くの人が知りたいのは、結局のところ「いくらかかるのか」だろう。正直に言う。安くはない。だがその「高さ」には、それなりの根拠がある。
2026年現在、星のや富士の1泊2名利用の料金は、シーズンや棟のタイプによって大きく変動する。おおよその目安として、平日オフシーズンで1名あたり約50,000〜70,000円台、ゴールデンウィークや夏の繁忙期には100,000円を超えるケースも珍しくない。これには夕食・朝食のグランピングディナーが含まれる「食事付きプラン」と、食事を別途手配するプランで料金帯が異なる。
特に2026年から注目されているのは、「冬の富士×焚き火プラン」と銘打った期間限定プログラムだ。早朝の雪景色の中で食べるフードボックス朝食、専用焚き火スポットの確保、加えて富士山世界遺産センターへの優先案内がセットになっており、インバウンド観光（訪日外国人旅行）向けにも英語・中国語対応が強化されている。この特別プランはリリース直後に数週間分が埋まったと伝えられており、予約タイミングの重要性を改めて示す結果となった。
一休.comでは会員ランクに応じた割引や早割特典が適用されることもある。じゃらんの「じゃらんポイント」利用も公式サイト経由予約と組み合わせて戦略的に使えば、数千円単位の節約になる。多くの宿泊経験者が口を揃えるのは「公式サイトで出る最速プランを狙え」という一点だ。キャンセル待ちの仕組みも一休.comには存在するため、諦めずに登録しておく価値がある。
予約を勝ち取るための実践的戦略
「星のや富士に泊まりたいが、どうしても取れない」という声はSNS上で後を絶たない。それも無理はない。客室数は全42棟と決して多くなく、リピーター率の高さが常時稼働率を押し上げているからだ。
予約のコツは、大きく分けて三つある。第一に「解禁日の即時予約」。星のやブランド（Hoshinoya Brand）全体として、宿泊日の2か月前から予約受付が開始されるケースが多い。この解禁タイミングをカレンダーに登録し、スマートフォンのアラームをセットしておくのが鉄則だ。第二に「平日狙い」。土日と祝前日は驚異的な速さで埋まる一方、火曜・水曜は比較的余裕が生まれやすい。単価は変わらなくても、選択肢の幅が全然違う。第三に「複数プラットフォームの並行チェック」。公式、じゃらん、一休.comでは在庫連動が完全でない時期があり、片方に空きが出ていることがある。三つを同時に開いてチェックする手間を惜しまないこと。
また、星野リゾートの会員プログラム「ホスピタリティメンバー」に登録すると、一般公開前のプレセール情報が届くこともある。年会費無料で登録できる点を考えると、利用しない理由が見当たらない。
サステナブルツーリズムへの本気度
豪華さだけを売り物にするリゾートは世界中にある。だが星のや富士が近年特に力を入れているのが、サステナブルツーリズム（持続可能な観光）への実質的なコミットメントだ。
具体的な取り組みとして、施設内で消費される食材の地産地消比率の引き上げ、廃棄食品のコンポスト化、太陽光パネルによる電力自給率の向上が挙げられる。また、富士山の登山道整備を支援するサステナビリティファンドへの宿泊者任意寄付制度も設けており、2025年末時点での累計寄付額は非公開ながら、参加率は7割を超えると施設側は明かしている。
星野佳路（星野リゾート代表）は、かつてインタビューでこう述べた。「観光業は自然を消費するビジネスだという批判は正しい。だからこそ地域の生態系を守ることが、事業継続の絶対条件になる」。この言葉は決して建前ではなく、富士山（Mount Fuji・世界遺産）という観光資産の劣化に危機感を抱いた末の、経営判断としての選択だった。オーバーツーリズムが国際的な問題となる中で、この姿勢は訪日外国人旅行者からも高く評価されており、海外メディアの取材が絶えない要因のひとつにもなっている。
インバウンド急増と日本国内需要の逆転現象
2026年、星のや富士の予約者構成に興味深い変化が起きている。関係者への取材によれば、コロナ禍前は国内客が8割超を占めていたのに対し、現在は外国人比率が4割近くにまで上昇しているという。円安の継続と、日本の「本物のラグジュアリー体験」に対する世界的な需要増が背景にある。
特に台湾・香港・シンガポールなど東アジアの富裕層に加え、欧米からの「スロートラベラー」層が急増しているのが現在の特徴だ。彼らに共通するのは、単に「富士山を見たい」という観光動機ではなく、「日本の自然哲学に触れたい」という文化的欲求だ。星のや富士のグランピング体験は、その欲求に応える数少ない選択肢として海外のラグジュアリートラベルメディアで繰り返し取り上げられている。
一方で、国内の日本国内高級宿泊施設マーケット全体を見ると、競合施設の増加が著しい。富士五湖エリアだけでも、グランピング系施設は2020年比で3倍以上に増えた。それでも星のや富士の予約争奪戦が激化し続けているのは、ブランド資産と体験品質の積み重ねが、後発組との差別化を確固たるものにしているからだと分析できる。
星のや富士が映す、日本観光の未来像
施設全体を通じて感じるのは、「場所に宿る物語を売っている」という一貫した思想だ。富士山という圧倒的なシンボルを持ちながら、それに依存しすぎない。食事も、アクティビティも、建築も、すべてが「ここでしかできない理由」を積み上げることに特化している。
星野リゾートが描く星のやブランドの将来像は、単なる宿泊ビジネスの枠を超え、地域の文化・自然・経済を持続的に循環させるエコシステムの構築にある。富士山世界遺産という共有財産を次世代に引き継ぐための「観光のあり方」を示す実験場として、星のや富士は今なおその役割を担い続けているのだ。
予約が取れない。料金が高い。それでも行きたい——そう思わせる場所が本物のラグジュアリーだとすれば、星のや富士はその定義に完璧に当てはまる。次の旅の候補に加える価値は、間違いなくある。 （出典: 星 の や 富士（Yahoo!ニュース））
